La nostra storia

DTraining nasce nel 2001 dall'esperienza di Luca Di Chio nel mondo della formazione. In 25 anni l'azienda si è reinventata cinque volte — dalla formazione finanziata alle infrastrutture IT, dalla post-produzione video alla cybersecurity, fino alla consulenza tecnologica e organizzativa di oggi.

Ad ogni trasformazione, una costante: ascoltare il cliente, capire le esigenze reali, accompagnarlo nel cambiamento.

Ascoltare ciò che non viene detto

Quando un cliente arriva con una richiesta, ci fermiamo a capire l'esigenza che c'è dietro — il contesto, i processi, le persone.

Un cliente ci chiede di sistemare una formula su Excel. Chiediamo a cosa serve il file. Emerge che è per generare listini: 2 ore l'uno, ne servirebbero 300 al mese, ne producono 15. Il cliente ha chiesto di aggiustare una formula. L'esigenza reale era un'altra. Risultato: 300 listini in 20 minuti.

  1. Ascoltare — quello che viene detto e quello che non viene detto
  2. Domandare — per capire il contesto, non per rispondere in fretta
  3. Far emergere — le esigenze reali, i processi nascosti
  4. Strutturare — formalizzare, documentare, progettare
  5. Implementare — la parte tecnica arriva alla fine, non all'inizio

Non chiediamo di sapere. Chiediamo di essere pronti ad imparare.

Un ragazzo che aveva lasciato la scuola in terza superiore è oggi uno dei migliori sviluppatori che conosciamo. Una neolaureata in filologia è diventata un'ottima sistemista. Non sono eccezioni — sono la nostra filosofia: investire sulle persone, non sulle competenze pregresse.